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戰(zhàn)略決策對(duì)組織最重要,通常包括組織目標(biāo)、方針的確定,組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,技術(shù)改造等。
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管理者在決策時(shí)離不開信息。信息的數(shù)量直接影響著決策的水平。
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決策遵循的原則是最優(yōu)原則。
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