單項(xiàng)選擇題

一名新的CEO更改了公司戰(zhàn)略。結(jié)果，各項(xiàng)計(jì)劃都要重新排序。一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成，但還未收尾。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向業(yè)務(wù)單位提交下列哪些文件？（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目工作說明書（SOW）；歷史信息
B.績(jī)效記分卡；需求和可交付成果驗(yàn)收文件
C.可交付成果驗(yàn)收和項(xiàng)目收尾文件；項(xiàng)目檔案
D.可交付成果驗(yàn)收和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)文件；績(jī)效記分卡

你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

審查完團(tuán)隊(duì)成員的技能情況后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)缺少某些必要技能。為解決這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.創(chuàng)建一份培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)需要的技能
B.將問題上報(bào)給高級(jí)管理層
C.調(diào)整項(xiàng)目范圍使之適應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員的技能集
D.在項(xiàng)目發(fā)起人的幫助下申請(qǐng)加入新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

單項(xiàng)選擇題

變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)了一些影響項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算的變更。下列哪一項(xiàng)應(yīng)該是必需的？（）

A.糾正措施或缺陷補(bǔ)救
B.糾正措施或重定進(jìn)度措施
C.缺陷補(bǔ)救或重新定義措施
D.強(qiáng)制或預(yù)防措施

一名新的CEO更改了公司戰(zhàn)略。結(jié)果，各項(xiàng)計(jì)劃都要重新排序。一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成，但還未收尾。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向業(yè)務(wù)單位提交下列哪些文件？（）

你可能感興趣的試題

審查完團(tuán)隊(duì)成員的技能情況后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)缺少某些必要技能。為解決這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)了一些影響項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算的變更。下列哪一項(xiàng)應(yīng)該是必需的？（）

一名新的CEO更改了公司戰(zhàn)略。結(jié)果，各項(xiàng)計(jì)劃都要重新排序。一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成，但還未收尾。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該向業(yè)務(wù)單位提交下列哪些文件？（）

審查完團(tuán)隊(duì)成員的技能情況后，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)缺少某些必要技能。為解決這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)了一些影響項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算的變更。下列哪一項(xiàng)應(yīng)該是必需的？（）