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項目相關(guān)利益主體包括()
A.項目業(yè)主
B.項目客戶
C.項目團隊
D.項目經(jīng)理
E.項目主管部門
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在一價值200萬美元項目的測試階段,團隊發(fā)現(xiàn)了一些缺陷。由于截止期限很緊,團隊成員承認他們可能無法修復(fù)所有缺陷。若要確定應(yīng)集中哪些工作,項目經(jīng)理應(yīng)該使用什么工具或技術(shù)?()
A.帕累托圖
B.矩陣圖
C.散點圖
D.專家判斷
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屬于專項性、保障性管理的是()
A.項目采購管理
B.項目成本管理
C.項目風(fēng)險管理
D.項目溝通管理
E.項目人力資源管理
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