單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)職能型組織中，一位關(guān)鍵的項(xiàng)目資源在咨詢項(xiàng)目經(jīng)理之前直接與客戶進(jìn)行溝通。這位資源之前經(jīng)常發(fā)生這種問題，該資源己同意所有客戶溝通必須先得到項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與該資源的職能經(jīng)理開會(huì)，討論該資源的行為
B.召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議以識(shí)別并糾正該資源的錯(cuò)誤
C.與項(xiàng)目發(fā)起人召開會(huì)議，以討論該資源的行為
D.與客戶開會(huì)以確認(rèn)所有溝通都應(yīng)該通過項(xiàng)目經(jīng)理

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單項(xiàng)選擇題

一家組織在一個(gè)發(fā)展中國家啟動(dòng)一個(gè)大型項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)也是當(dāng)?shù)氐囊晃幌嚓P(guān)方，非常支持這個(gè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，該項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)到另一個(gè)國家工作，新項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目的支持較少，因?yàn)槭褂昧嗽S多專注于其他日常職責(zé)的當(dāng)?shù)刭Y源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查哪份文件？（）

A.組織過程資產(chǎn)
B.相關(guān)方參與評(píng)估矩陣
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.相關(guān)方參與計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

一位不支持的新相關(guān)方加入一個(gè)正在執(zhí)行的項(xiàng)目，若要幫助改善與該相關(guān)方的溝通。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.進(jìn)行溝通風(fēng)格評(píng)估，以確定與該相關(guān)方溝通的最佳方式
B.召開一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議，將相關(guān)方介紹給其他團(tuán)隊(duì)成員。
C.修訂相關(guān)方參與計(jì)劃以滿足新的相關(guān)方需求。
D.與其他相關(guān)方談話，以確定與該新相關(guān)方的最佳溝通方式

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一位不支持的新相關(guān)方加入一個(gè)正在執(zhí)行的項(xiàng)目，若要幫助改善與該相關(guān)方的溝通。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一位不支持的新相關(guān)方加入一個(gè)正在執(zhí)行的項(xiàng)目，若要幫助改善與該相關(guān)方的溝通。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）