A.工資計劃B.工資額管理C.工資制度管理D.特殊工資管理E.工資管理分析與工資管理改善
A.通過晉升,彌補空缺職位,保證組織正常進行B.有利于員工穩(wěn)定,安心為組織服務(wù)C.可以激發(fā)員工工作熱情,提高他們的工作積極性D.有利于吸收優(yōu)秀人才E.可以激發(fā)員工的進取心,不斷提高員工的能力和素質(zhì)
A.接受培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)的反應(yīng)B.對培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過程進行評價C.培訓(xùn)是否帶來了員工行為上的改變D.工作行為改變的結(jié)果是什么E.如果在實施或計劃某項培訓(xùn)時,發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)已經(jīng)或?qū)⒁蔀榻M織或個人的某種負(fù)擔(dān)時,就需要對培訓(xùn)的操作或計劃進行調(diào)整,甚至終止,以免出現(xiàn)培訓(xùn)的負(fù)效果