A.與客戶開(kāi)會(huì),根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃商定項(xiàng)目計(jì)劃 B.跟CEO溝通進(jìn)行初步行動(dòng)的優(yōu)先級(jí)排序,并調(diào)整范圍管理計(jì)劃 C.跟客戶說(shuō)明項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的重要性 D.請(qǐng)一隊(duì)專家來(lái)確定哪些條款應(yīng)包含在商業(yè)論證中
A.確保團(tuán)隊(duì)配置貫穿項(xiàng)目始終 B.同團(tuán)隊(duì)一起審查項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù) C.審查資源管理計(jì)劃 D.為額外資源談判
A.參考項(xiàng)目章程回顧該關(guān)鍵活動(dòng)的詳細(xì)影響 B.跟團(tuán)隊(duì)確認(rèn)該活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目是否必要 C.建議發(fā)起人啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目 D.指示團(tuán)隊(duì)執(zhí)行這項(xiàng)活動(dòng)