單項(xiàng)選擇題

一家組織的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫表明過去的重大項(xiàng)目問題是質(zhì)量失敗。項(xiàng)目經(jīng)理在制定質(zhì)量管理過程時決定做得更徹底。為確保質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.根據(jù)項(xiàng)目的范圍和需求制定質(zhì)量管理計(jì)劃
B.將所有質(zhì)量控制過程納入項(xiàng)目中
C.在項(xiàng)目核對單中包含來自過往項(xiàng)目的所有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.在風(fēng)險登記冊中添加一個新風(fēng)險

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單項(xiàng)選擇題

一個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)認(rèn)為他們的技能在項(xiàng)目上是不必要的，團(tuán)隊(duì)士氣低落，且團(tuán)隊(duì)成員試圖阻止項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.建議公司改變戰(zhàn)略，并立即停止項(xiàng)目
B.要求工會的支持來激勵團(tuán)隊(duì)
C.根據(jù)項(xiàng)目成果的要求對運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)
D.更換不滿的團(tuán)隊(duì)成員

單項(xiàng)選擇題

正在審查問題日志的項(xiàng)目經(jīng)理注意到，分配給某些團(tuán)隊(duì)成員的活動明顯落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員一起審查活動，以確定解決策略
B.將該問題升級上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人解決
C.要求負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)成員解釋延遲的原因以及解決問題的策略
D.要求負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)成員將他們的活動恢復(fù)到正常進(jìn)度

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一個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)認(rèn)為他們的技能在項(xiàng)目上是不必要的，團(tuán)隊(duì)士氣低落，且團(tuán)隊(duì)成員試圖阻止項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

正在審查問題日志的項(xiàng)目經(jīng)理注意到，分配給某些團(tuán)隊(duì)成員的活動明顯落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

一個運(yùn)營團(tuán)隊(duì)認(rèn)為他們的技能在項(xiàng)目上是不必要的，團(tuán)隊(duì)士氣低落，且團(tuán)隊(duì)成員試圖阻止項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

正在審查問題日志的項(xiàng)目經(jīng)理注意到，分配給某些團(tuán)隊(duì)成員的活動明顯落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）