A.EPC總承包的管理模式可以充分控制工程造價; B.可以在項目組織層面、技術層面、管理層面非常好地協(xié)調設計、采購、施工之間的關系。 C.用EPC總承包方式業(yè)主的項目運作費用可以大大降低。 D.EPC總承包商在設計管理上,打破常規(guī),創(chuàng)新管理,優(yōu)化工程流程,積極應對挑戰(zhàn)。
A.利益平分 B.互相尊重 C.互相制約 D.資源共享
A.發(fā)包人 B.工程師 C.承包人 D.供貨商