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A.是對(duì)選定的項(xiàng)目、工序或操作，都要從原因、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考
B.通過(guò)對(duì)客戶的需求分析，找出問(wèn)題的原因所在
C.通過(guò)研討形式逐步剖析，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的深層次原因
D.區(qū)分各問(wèn)題對(duì)結(jié)果的影響程度，以確定主要問(wèn)題

A.識(shí)別精益所定義的常見(jiàn)的浪費(fèi)類別，找出需要改善的問(wèn)題點(diǎn)
B.用于發(fā)現(xiàn)造成問(wèn)題發(fā)生的根本原因，利用5MIE對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深層次的分析
C.區(qū)分各問(wèn)題對(duì)結(jié)果的影響程度，以確定主要問(wèn)題
D.通過(guò)價(jià)值流分析了解流程的狀態(tài)，從而發(fā)現(xiàn)流程中的問(wèn)題，尋求改善的突破口