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【簡答題】很多人都認為,企業(yè)員工的績效管理與績效考評沒有什么不同,它們無非就是量化考評指標,設計考評表,將員工薪酬與考評結果掛鉤,以調(diào)動員工積極性,促進企業(yè)的全面發(fā)展,您認為上述看法正確嗎?試加以分析。
答案:
題目中所表述觀點不正確。績效考評是一套正式的結構化的制度,用來衡量、評價并影響與員工工作有關的特性、行為和結果,考察員工...
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針對績效管理,工作分析主要收集三個方面的信息:職位資格,職位責任,職位標準。職位資格中,能力是關鍵考核點;職位責任中流程...
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