A.要求團(tuán)隊(duì)審查并修訂成本管理計(jì)劃 B.促成一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,以審查工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)分析每個(gè)工作包并更新成本 C.召開一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議,以討論變更并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更新成本管理計(jì)劃 D.與團(tuán)隊(duì)一起審查此變更對(duì)預(yù)算的影響,并確定是否有必要對(duì)成本管理計(jì)劃進(jìn)行變更
A.確認(rèn)所有相關(guān)方都收到并理解每份狀態(tài)報(bào)告 B.為每一個(gè)相關(guān)方選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒?br /> C.直接與關(guān)鍵相關(guān)方就重要問題或項(xiàng)目偏差進(jìn)行接洽 D.計(jì)劃與關(guān)鍵相關(guān)方定期舉行會(huì)議以報(bào)告項(xiàng)目狀態(tài)
A.認(rèn)識(shí)到相關(guān)方結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,并量身定做與這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通 B.按照最初的計(jì)劃繼續(xù)工作,同時(shí)認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目現(xiàn)在包括其他相關(guān)方 C.為團(tuán)隊(duì)組織一次與新的指導(dǎo)委員會(huì)一起召開的會(huì)議,繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目工作 D.與新的委員會(huì)分享當(dāng)前的狀態(tài)報(bào)告