A.帕累托圖 B.趨勢(shì) C.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅(SWOT) D.根本原因
A.散點(diǎn)圖 B.控制圖 C.帕累托圖 D.流程圖
A.與客戶一起審查生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)切的問(wèn)題 B.記錄生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)切的問(wèn)題,并在項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)之后獲得他們的支持 C.開(kāi)展另一項(xiàng)成本效益分析,包括生產(chǎn)經(jīng)理的反饋 D.向生產(chǎn)經(jīng)理解釋設(shè)備成木不會(huì)影響項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值