單項(xiàng)選擇題

在一次迭代結(jié)束時(shí)，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，由于幾天前出現(xiàn)了無法解決的問題，一個(gè)計(jì)劃任務(wù)未完成。若要在將來避免這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.在回顧總結(jié)會(huì)議上討論該問題
B.在演示中說明該問題
C.在下一次迭代規(guī)劃會(huì)上討論該問題
D.在下一次迭代每日站立會(huì)上審查該問題

你可能感興趣的試題

—個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模已經(jīng)大到由指導(dǎo)委員會(huì)取代單一的項(xiàng)目發(fā)起人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來適應(yīng)這種新發(fā)展？（）

A.認(rèn)識(shí)到相關(guān)方結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，并量身定做與這個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通
B.按照最初的計(jì)劃繼續(xù)工作，同時(shí)認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目現(xiàn)在包括其他相關(guān)方
C.為團(tuán)隊(duì)組織一次與新的指導(dǎo)委員會(huì)一起召開的會(huì)議，繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目工作
D.與新的委員會(huì)分享當(dāng)前的狀態(tài)報(bào)告

單項(xiàng)選擇題

—個(gè)大型項(xiàng)目包含將由分包商執(zhí)行的許多階段。團(tuán)隊(duì)成員各自負(fù)責(zé)一個(gè)階段。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃？（）

A.質(zhì)量測量指標(biāo)
B.質(zhì)量審計(jì)
C.根本原因分析
D.因果分析

你可能感興趣的試題

—個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模已經(jīng)大到由指導(dǎo)委員會(huì)取代單一的項(xiàng)目發(fā)起人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來適應(yīng)這種新發(fā)展？（）

—個(gè)大型項(xiàng)目包含將由分包商執(zhí)行的許多階段。團(tuán)隊(duì)成員各自負(fù)責(zé)一個(gè)階段。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃？（）

—個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模已經(jīng)大到由指導(dǎo)委員會(huì)取代單一的項(xiàng)目發(fā)起人。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來適應(yīng)這種新發(fā)展？（）

—個(gè)大型項(xiàng)目包含將由分包商執(zhí)行的許多階段。團(tuán)隊(duì)成員各自負(fù)責(zé)一個(gè)階段。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么來執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃？（）