A.加強(qiáng)調(diào)度,避免因計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加 B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo) C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實(shí)業(yè)主簽證 D.認(rèn)真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支 E.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理?xiàng)l件,降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本
A.揭示成本變動規(guī)律,尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑 B.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo) C.可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 D.是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價 E.是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證
A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額 B.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計劃總成本指標(biāo) C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率 D.按人工、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素匯總的計劃成本指標(biāo) E.按分部匯總的各單位工程(或子項(xiàng)目)計劃成本指標(biāo)