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A.準(zhǔn)備多重職業(yè)生涯發(fā)展選擇的可能性，并明確各個(gè)崗位可能的流動(dòng)方向、晉升路線，使員工能依此確定個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)和途徑
B.加強(qiáng)員工與企業(yè)的溝通，鼓勵(lì)員工妥善制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，使其個(gè)人生涯目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)保持一致，并持續(xù)關(guān)注其個(gè)人發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃的完成情況。通過(guò)個(gè)人發(fā)計(jì)劃，可以明確員工的職業(yè)目標(biāo)，查找其能力缺陷，讓組織能夠幫助其更好地成長(zhǎng)與發(fā)展
C.建立并完善本組織的人力資源管理檔案，根據(jù)員工的不同年齡、職位、技能水平、價(jià)值觀等，設(shè)計(jì)出不同的教育方式和培養(yǎng)方案
D.由組織幫助員工制定符合企業(yè)發(fā)展和個(gè)人需要的生涯計(jì)劃的關(guān)鍵角色是員工的直屬上級(jí)。所以人力資源必須對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)

A.向上看
B.左右看
C.向內(nèi)看
D.向外看