A.明確各機構的職責權限，避免職能交叉、缺失或權責過于集中，形成各司其職、各負其責、相互制約、相互協調的工作機制
B.企業(yè)應當對各機構的職能進行科學合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責和工作要求等，明確各個崗位的權限和相互關系
C.企業(yè)應當制定組織結構圖、業(yè)務流程圖、崗（職）位說明書和權限指引等內部管理制度或相關文件，使員工了解和掌握組織架構設計及權責分配情況，正確履行職責
D.企業(yè)對機構的職能無需進行科學合理的分解，而是要體現不相容崗位相分離原則，努力識別出不相容職務
E.對于不相容的職務企業(yè)可以不進行分解，派一個人兼任即可