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多項(xiàng)選擇題

解決沖突的四個主要方法有（）

A.建立公司范圍的沖突解政策和程序
B.在早期計劃活動中建立項(xiàng)目沖突解決程序
C.利用上級
D.需要直接接觸
E.聘請外部專家

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多項(xiàng)選擇題

影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包含（）

A.組織因素
B.人的因素
C.生產(chǎn)工藝
D.管理工具
E.資金

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾過程中，項(xiàng)目經(jīng)理得知他們必須快速加入一個更高優(yōu)先級的項(xiàng)目。如果立即啟動項(xiàng)目，這個新項(xiàng)目將為公司帶來200萬美元的增量價值。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.關(guān)閉所有風(fēng)險并轉(zhuǎn)到新項(xiàng)目
B.將剩余任務(wù)委托給替代資源
C.確保所有相關(guān)項(xiàng)目文件均已存檔
D.執(zhí)行項(xiàng)目標(biāo)桿對照

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