A.低估負(fù)債,低估費用 B.高估費用,高估負(fù)債 C.低估費用,高估負(fù)債 D.高估費用,低估負(fù)債
A.原材料供不應(yīng)求 B.供應(yīng)商與被審計單位的結(jié)算由賒銷變?yōu)楝F(xiàn)銷 C.供應(yīng)商縮短被審計單位享受的現(xiàn)金折扣天數(shù) D.原材料供大于求
A.在承受反映較高盈利水平和營運資本的壓力下,被審計單位管理層可能試圖高估應(yīng)付賬款等負(fù)債或資產(chǎn)相關(guān)準(zhǔn)備,包括高估對存貨應(yīng)計提的跌價準(zhǔn)備 B.被審計單位管理層可能為了完成預(yù)算,滿足業(yè)績考核要求,保證從銀行獲得資金,吸引潛在投資者,誤導(dǎo)股東,影響公司股價等動機(jī),通過操縱負(fù)債和費用的確認(rèn)控制損益 C.被審計單位以復(fù)雜的交易安排購買一定期間的多種服務(wù),管理層對于涉及的服務(wù)受益與付款安排所涉及的復(fù)雜性缺乏足夠的了解,這可能導(dǎo)致費用支出分配或計提的錯誤 D.如果被審計單位經(jīng)營大型零售業(yè)務(wù),由于所采購商品和固定資產(chǎn)的數(shù)量及支付的款項龐大,交易復(fù)雜,容易造成商品發(fā)運錯誤,員工和客戶發(fā)生舞弊和盜竊的風(fēng)險較高