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項目經理決定將一些任務分包給外部服務提供商。哪個過程能確保服務提供商的績效滿足合同要求?()
A.控制圖
B.控制采購
C.采購談判
D.合同變更控制系統
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單項選擇題
在項目現場會議期間,項目經理通知公司約定范圍存在偏差,在下一次會議前,公司仍未解決這個問題。項目經理應該怎么做?()
A.更新進度計劃,顯示正確的狀態(tài)。
B.更新工作績效報告。
C.確認溝通管理計劃。
D.將該問題重新分配給公司。
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單項選擇題
在項目執(zhí)行期間,項目團隊發(fā)現一個供應商的可交付成果重復出現缺陷。項目經理應該怎么做?()
A.執(zhí)行質量審計。
B.與該供應商的高級管理層討論該問題。
C.審查采購協議。
D.與供應商一起創(chuàng)建變更請求。
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