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項目審查之后,項目經(jīng)理要求技術(shù)主管對所有事故開展因果分析,然后將事故排列優(yōu)先順序。應該使用下列哪一項工具和技術(shù)?()
A.PERT分析
B.蒙特卡洛分析
C.帕累托圖
D.散點圖
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單項選擇題
項目經(jīng)理被要求估算一項活動的持續(xù)時間,利用歷史信息,項目經(jīng)理了解到這個項目活動通常需要12天時間完成。項目經(jīng)理的同事正在管理一個類似項目,并在10天內(nèi)執(zhí)行了這項活動。但是,職能領(lǐng)域的專家指出,由于項目中的存在的挑戰(zhàn),將需要18天時間完成。如果項目經(jīng)理使用PERT估算,那么這項目活動的持續(xù)時間將是多少天?()
A.12天
B.12.7天
C.15.7天
D.18天
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項目經(jīng)理獲得供應商回復,并選擇了一名供應商提供項目的其中一個關(guān)鍵組成部分。項目經(jīng)理完成的是下列哪一個過程?()
A.控制采購
B.指導和管理項目工作
C.規(guī)劃采購管理
D.進行采購
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