A.能夠發(fā)揮群體效能B.員工知識,經(jīng)驗比較全面C.減少了因人員變換過快而給管理造成的困難D.使管理更具人情味E.有利于個人能力的發(fā)揮和發(fā)展
A.由于明確的職權限定和制度化、程序化的管理,限制了員工的積極性,不干本職規(guī)定任務以外的工作是理所當然的B.人情冷漠,群體意識差,對合作不利C.人員流動過大,管理不易D.過分強調(diào)短期效益,不利于個人和組織的發(fā)展E.監(jiān)督人員數(shù)量大,管理成本高
A.不斷進行群體意識灌輸,規(guī)范員工行為B.人員錄用時注重其可塑性和開發(fā)價值,基本素質(zhì)要高,年齡要輕C.通過不斷地培訓和有計劃的輪換,培養(yǎng)員工的全面才能和協(xié)助員工選擇最適宜的工作崗位D.建立獎勵集體的制度,化個人空間競爭為團隊間的競爭E.充分關心員工的生活,使員工能與企業(yè)同舟共濟