大理供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系基礎(chǔ)知識章節(jié)練習(xí)(2018.02.02)

問答題
《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系》一共分多少單元？多少要素？多少管理節(jié)點？
答案：9個單元；51個要素；159個管理節(jié)點。
單項選擇題
糾正與預(yù)防是指消除安全生產(chǎn)中已發(fā)現(xiàn)的或者潛在的（）及其原因。
A.人員傷亡
B.不符合
C.職業(yè)病
D.設(shè)備損壞
判斷題
承包商安全管理六步法分別是資質(zhì)審查與合同簽訂、人員資質(zhì)管理與培訓(xùn)、前期準(zhǔn)備與入場檢查、過程管理、安全業(yè)績評價、信息溝通。
答案：正確
問答題
生產(chǎn)作業(yè)分為哪些類？
答案：
生產(chǎn)作業(yè)一般分為巡檢與維護(hù)、電氣操作及隔離閉鎖、檢修試驗、改造及其它類作業(yè)。
判斷題
企業(yè)在編制年度運行方式、電網(wǎng)運行中期分析報告時應(yīng)著重進(jìn)行基于問題風(fēng)險評估。
答案：錯誤
單項選擇題
非計劃造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外事件，是（）。
A.事故
B.未遂事件
C.事件
D.不安全行為
問答題
SECP體系的含義是什么？
答案：“SECP”是安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的審核模型S（scheme策劃）、E（execution執(zhí)行）、C（consisten...
問答題
安全生產(chǎn)管理體系的績效認(rèn)可體現(xiàn)什么原則？
答案：安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系績效認(rèn)可體現(xiàn)注重結(jié)果，關(guān)注過程的原則。
判斷題
每季度對責(zé)任區(qū)域的急救設(shè)施與藥品進(jìn)行檢查是急救員的職責(zé)。
答案：錯誤
問答題
什么是基準(zhǔn)風(fēng)險評估？
答案：對照安全生產(chǎn)管理、工作場所范圍和具體的作業(yè)任務(wù)，全面評估管理、電網(wǎng)、設(shè)備和作業(yè)中危害所產(chǎn)生的風(fēng)險影響等級，為制訂全局風(fēng)險...

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大理供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系基礎(chǔ)知識章節(jié)練習(xí)(2018.02.02)

《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系》一共分多少單元？多少要素？多少管理節(jié)點？

糾正與預(yù)防是指消除安全生產(chǎn)中已發(fā)現(xiàn)的或者潛在的（）及其原因。

承包商安全管理六步法分別是資質(zhì)審查與合同簽訂、人員資質(zhì)管理與培訓(xùn)、前期準(zhǔn)備與入場檢查、過程管理、安全業(yè)績評價、信息溝通。

生產(chǎn)作業(yè)分為哪些類？

企業(yè)在編制年度運行方式、電網(wǎng)運行中期分析報告時應(yīng)著重進(jìn)行基于問題風(fēng)險評估。

非計劃造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外事件，是（）。

SECP體系的含義是什么？

安全生產(chǎn)管理體系的績效認(rèn)可體現(xiàn)什么原則？

每季度對責(zé)任區(qū)域的急救設(shè)施與藥品進(jìn)行檢查是急救員的職責(zé)。

什么是基準(zhǔn)風(fēng)險評估？

大理供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系基礎(chǔ)知識章節(jié)練習(xí)(2018.02.02)

《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系》一共分多少單元？多少要素？多少管理節(jié)點？

糾正與預(yù)防是指消除安全生產(chǎn)中已發(fā)現(xiàn)的或者潛在的（）及其原因。

承包商安全管理六步法分別是資質(zhì)審查與合同簽訂、人員資質(zhì)管理與培訓(xùn)、前期準(zhǔn)備與入場檢查、過程管理、安全業(yè)績評價、信息溝通。

生產(chǎn)作業(yè)分為哪些類？

企業(yè)在編制年度運行方式、電網(wǎng)運行中期分析報告時應(yīng)著重進(jìn)行基于問題風(fēng)險評估。

非計劃造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外事件，是（）。

SECP體系的含義是什么？

安全生產(chǎn)管理體系的績效認(rèn)可體現(xiàn)什么原則？

每季度對責(zé)任區(qū)域的急救設(shè)施與藥品進(jìn)行檢查是急救員的職責(zé)。

什么是基準(zhǔn)風(fēng)險評估？

《安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系》一共分多少單元？多少要素？多少管理節(jié)點？

糾正與預(yù)防是指消除安全生產(chǎn)中已發(fā)現(xiàn)的或者潛在的（）及其原因。

承包商安全管理六步法分別是資質(zhì)審查與合同簽訂、人員資質(zhì)管理與培訓(xùn)、前期準(zhǔn)備與入場檢查、過程管理、安全業(yè)績評價、信息溝通。

生產(chǎn)作業(yè)分為哪些類？

企業(yè)在編制年度運行方式、電網(wǎng)運行中期分析報告時應(yīng)著重進(jìn)行基于問題風(fēng)險評估。

非計劃造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外事件，是（）。

SECP體系的含義是什么？

安全生產(chǎn)管理體系的績效認(rèn)可體現(xiàn)什么原則？

每季度對責(zé)任區(qū)域的急救設(shè)施與藥品進(jìn)行檢查是急救員的職責(zé)。