建設(shè)工程項(xiàng)目管理(一建)1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制章節(jié)練習(xí)(2018.02.08)

A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)
B.相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制
C.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式
D.時(shí)距一般標(biāo)注在箭線的上方

A.減少相鄰工作之間的時(shí)間間隔
B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
C.減少相鄰工作之間的時(shí)距
D.縮短關(guān)鍵工作的總時(shí)差

A.平行工作
B.后續(xù)工作
C.先行工作
D.緊前工作

A.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間間隔時(shí)間全部為零
B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成
C.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線
D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線
E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)距之和最大

A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖

A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進(jìn)度控制的工作流程
C.編制資源需求計(jì)劃
D.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員

A.節(jié)點(diǎn)編號不對
B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
C.邏輯關(guān)系不對
D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

A.設(shè)計(jì)方
B.施工方
C.監(jiān)理方
D.業(yè)主方

A.建立進(jìn)度控制的會議制度
B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)

A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施
D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件