企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)內部環(huán)境分析章節(jié)練習(2019.05.10)

來源：考試資料網

1 企業(yè)所面臨的外部環(huán)境始終處于不斷的動蕩之中，它們的動蕩水平也都具有各自不同的環(huán)境特征，根據企業(yè)外部環(huán)境的復雜性和動蕩程度，可以把環(huán)境分為下列幾個等級（）？

2 個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）

3 將合伙企業(yè)的特點（這是公司制企業(yè)所不能創(chuàng)造出來的）與公司的特點（有限責任、無限壽命以及籌資和控制機制）融為一體，達到任何一個單獨公司通常不能達到的目標，這種指一個獨立的公司實體為兩個或兩個以上的母公司聯合所有的形式倍稱之為下列哪種經營形式（）？

4.判斷題《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》關于中小型工業(yè)企業(yè)的界定標準是：職工人數在2000人以下，或銷售額在3000萬元及以上、30000萬元以下，或資產總額在3000萬元及以上、40000萬元以下。

5 美國組織學家L.E.格雷納提出，組織成長過程一般要經歷依靠（）階段。

6.判斷題企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標。

7 具有代表性的企業(yè)發(fā)展階段模型有（）。

8 Vision和Mission在戰(zhàn)略管理中分別指的是下列哪種意思（）？

9 美國對部分中小企業(yè)的界定標準主要包括（）

10.填空題企業(yè)對外直接投資擴張方式有：（）、合資、（）。

參考答案：新建；兼并和收購