國家開放大學(企業(yè)戰(zhàn)略管理)章節(jié)練習(2019.05.10)

來源：考試資料網

1 進入壁壘低與退出壁壘低的產業(yè)是（）。

2.填空題可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的.從“美汁源果粒橙”，到“天與地礦物質水”，還有“茶研工坊”等，可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項全能”.以上資料說明可口可樂公司采用了（）

參考答案：水平多元化

3.問答題戰(zhàn)略實施有哪些模式？

指揮型。
變革型。
合作型。
文化型。
增長型。

4.問答題組織結構的戰(zhàn)略創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？

①、組織軟化的趨勢。
②、建立混合型組織結構。
③、網絡型組織結構。

5.判斷題企業(yè)愿景是企業(yè)戰(zhàn)略家對企業(yè)前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述。

6.問答題企業(yè)家與企業(yè)戰(zhàn)略家有什么聯(lián)系與區(qū)別？

參考答案：一、內涵相同。
企業(yè)家與企業(yè)戰(zhàn)略家的生成基礎都是企業(yè)，都是為了企業(yè)發(fā)展而進行的一系列經營管理決策活動。從工作職...

7.問答題組織結構戰(zhàn)略調整應遵循什么原則？

參考答案：這種適應是一種極為復雜的動態(tài)調整過程，它要求企業(yè)能一方面加強內部管理，另一方面則能不斷推出適應性的有效組織結構。

8.問答題試述波士頓矩陣的分類，該選擇戰(zhàn)略有什么現(xiàn)實意義？

參考答案：1983年，美國波士頓咨詢集團又提出了一種新矩陣。這種新矩陣中，橫軸表示經營單位所具備的競爭地位差別的大小，縱軸表示的是...

9.問答題彭尼公司喪失零售業(yè)的霸主地位對你有什么啟示？

參考答案：1.適時地進行組織結構調整，以適應新的環(huán)境。一個組織需要不斷地吸收新鮮血液，避免完全依靠“近親繁殖&rdqu...

10.問答題勾畫戰(zhàn)略集團圖應遵循什么原則？

參考答案：在勾畫戰(zhàn)略集團圖時，必須選取少數(shù)戰(zhàn)略變量作為圖軸，所遵循的原則是：
1）用作圖軸的最佳戰(zhàn)略變量是那些對產業(yè)中戰(zhàn)...