國家開放大學(xué)(企業(yè)戰(zhàn)略管理)章節(jié)練習(xí)(2019.11.19)

問答題
簡述良好組織的四項(xiàng)基本原則
答案：
（1）有效性原則。
（2）統(tǒng)一指揮原則。
（3）合理管理層次和管理幅度原則。
（4）責(zé)權(quán)對等原則。
單項(xiàng)選擇題
柳州某牙膏的廠原來在生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）。
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集團(tuán)多元化
D.相關(guān)多元化
問答題
事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的適用條件是什么？
答案：①變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境
②企業(yè)規(guī)模很大，往往是多元化公司。
③各個事業(yè)部所采用的技...
判斷題
戰(zhàn)略實(shí)施的模式有指揮型、變革型、合作型、文化型和混合型。
答案：錯誤
問答題
業(yè)吸引力——競爭能力矩陣把經(jīng)營單位分為哪幾類？
答案：①擴(kuò)張類。其所在象限也稱為“綠燈區(qū)”
②維持類。其所在象限也稱為“黃燈區(qū)&...
問答題
市場信號主要有哪幾種形式？
答案：事前預(yù)告、交叉回避、事后宣告、競爭者對自己的行動討論和解決。
判斷題
定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。
答案：正確
問答題
請簡述如何確認(rèn)核心能力？
答案：①市場和事業(yè)的開拓能力。核心能力為通往多種市場提供潛在通道。
②對消費(fèi)者福利貢獻(xiàn)的能力。核心能力應(yīng)該對最終產(chǎn)品...
問答題
職能型組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？
答案：優(yōu)：能夠大大提高管理的專業(yè)化程度，利于高層管理者集中控制，維護(hù)主要職能部門的權(quán)威。
缺：主要人員過于專業(yè)化且狹...
單項(xiàng)選擇題
環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（）分析法兩種。
A.核心能力
B.SWOT
C.財務(wù)
D.盈虧平衡

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國家開放大學(xué)(企業(yè)戰(zhàn)略管理)章節(jié)練習(xí)(2019.11.19)

簡述良好組織的四項(xiàng)基本原則

柳州某牙膏的廠原來在生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）。

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的適用條件是什么？

戰(zhàn)略實(shí)施的模式有指揮型、變革型、合作型、文化型和混合型。

業(yè)吸引力——競爭能力矩陣把經(jīng)營單位分為哪幾類？

市場信號主要有哪幾種形式？

定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。

請簡述如何確認(rèn)核心能力？

職能型組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？

環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（）分析法兩種。

國家開放大學(xué)(企業(yè)戰(zhàn)略管理)章節(jié)練習(xí)(2019.11.19)

簡述良好組織的四項(xiàng)基本原則

柳州某牙膏的廠原來在生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）。

事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的適用條件是什么？

戰(zhàn)略實(shí)施的模式有指揮型、變革型、合作型、文化型和混合型。

業(yè)吸引力——競爭能力矩陣把經(jīng)營單位分為哪幾類？

市場信號主要有哪幾種形式？

定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。

請簡述如何確認(rèn)核心能力？

職能型組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？

環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和（）分析法兩種。

柳州某牙膏的廠原來在生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（）。

戰(zhàn)略實(shí)施的模式有指揮型、變革型、合作型、文化型和混合型。

業(yè)吸引力——競爭能力矩陣把經(jīng)營單位分為哪幾類？

定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價法，分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。

請簡述如何確認(rèn)核心能力？

職能型組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn)？