采購(gòu)師考試章節(jié)練習(xí)(2019.11.23)

判斷題
編制采購(gòu)綜合培訓(xùn)計(jì)劃的常用方法包括：培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)議. 部門(mén)經(jīng)理溝通和領(lǐng)導(dǎo)決策等。
答案：正確
單項(xiàng)選擇題
當(dāng)很難用文字描述產(chǎn)品時(shí)，如不規(guī)則或特殊設(shè)計(jì)等，會(huì)采用下列哪種方式對(duì)產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行描述（）
A.品牌或商標(biāo)名稱(chēng)
B.設(shè)計(jì)圖紙
C.樣品
D.功能/性能規(guī)格
單項(xiàng)選擇題
按采購(gòu)輸出的結(jié)果分類(lèi)，如：一臺(tái)電腦、一臺(tái)電視機(jī)屬于（）
A.有形采購(gòu)
B.無(wú)形采購(gòu)
C.分散采購(gòu)
D.個(gè)人采購(gòu)
單項(xiàng)選擇題
交易關(guān)系的特點(diǎn)：（）
A、沒(méi)有私人的關(guān)系
B、關(guān)注長(zhǎng)期利益
C、協(xié)商解決爭(zhēng)端
D、深厚的私人關(guān)系
單項(xiàng)選擇題
關(guān)于職業(yè)紀(jì)律表述的不正確是（）
A.每個(gè)從業(yè)人員開(kāi)始工作前，就應(yīng)明確職業(yè)紀(jì)律
B.從業(yè)人員只有在工作過(guò)程中才能明白職業(yè)紀(jì)律的重要性
C.從業(yè)人員違反職業(yè)紀(jì)律造成的損失，要追究其責(zé)任
D.職業(yè)紀(jì)律是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定，與國(guó)家法律無(wú)關(guān)
單項(xiàng)選擇題
采購(gòu)聯(lián)盟多見(jiàn)于（）企業(yè)，需要按采購(gòu)額承擔(dān)聯(lián)盟必要的費(fèi)用和交納必要的保證金等。
A.餐飲業(yè)
B.零售業(yè)
C.制造業(yè)
D.IT業(yè)
問(wèn)答題
試述采購(gòu)與供應(yīng)管理的演變歷程。
答案：在第一次世界大戰(zhàn)之前，大多數(shù)企業(yè)主要把采購(gòu)職能看作是一種文書(shū)工作。
在第一和第二次世界大戰(zhàn)期間，人們開(kāi)始關(guān)注...
單項(xiàng)選擇題
下面情況不適合采用競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)確定采購(gòu)價(jià)格的是（）。
A、有足夠多的合格供應(yīng)商；
B、供應(yīng)商清楚采購(gòu)細(xì)節(jié)和要求，有能力準(zhǔn)確估計(jì)生產(chǎn)所需成本；
C、買(mǎi)方要求供應(yīng)商早期參與；
D、買(mǎi)方?jīng)]有優(yōu)先供應(yīng)商。
單項(xiàng)選擇題
供應(yīng)商了解到某公司未來(lái)的采購(gòu)潛力很大，并且開(kāi)始投入經(jīng)理發(fā)展與某公司的長(zhǎng)期合作關(guān)系。在供應(yīng)商感知模型圖中確定該公司的定位為（）
A、邊緣象征
B、盤(pán)剝象限
C、發(fā)展象征
D、核心象征
多項(xiàng)選擇題
關(guān)鍵項(xiàng)目采購(gòu)人員應(yīng)是（）
A、有較強(qiáng)創(chuàng)新能力
B、低級(jí)職位
C、善于與人建立關(guān)系
D、必須具有戰(zhàn)略意識(shí)
E、強(qiáng)硬的談判風(fēng)格

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采購(gòu)師考試章節(jié)練習(xí)(2019.11.23)

編制采購(gòu)綜合培訓(xùn)計(jì)劃的常用方法包括：培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)議. 部門(mén)經(jīng)理溝通和領(lǐng)導(dǎo)決策等。

當(dāng)很難用文字描述產(chǎn)品時(shí)，如不規(guī)則或特殊設(shè)計(jì)等，會(huì)采用下列哪種方式對(duì)產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行描述（）

按采購(gòu)輸出的結(jié)果分類(lèi)，如：一臺(tái)電腦、一臺(tái)電視機(jī)屬于（）

交易關(guān)系的特點(diǎn)：（）

關(guān)于職業(yè)紀(jì)律表述的不正確是（）

采購(gòu)聯(lián)盟多見(jiàn)于（）企業(yè)，需要按采購(gòu)額承擔(dān)聯(lián)盟必要的費(fèi)用和交納必要的保證金等。

試述采購(gòu)與供應(yīng)管理的演變歷程。

下面情況不適合采用競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)確定采購(gòu)價(jià)格的是（）。

供應(yīng)商了解到某公司未來(lái)的采購(gòu)潛力很大，并且開(kāi)始投入經(jīng)理發(fā)展與某公司的長(zhǎng)期合作關(guān)系。在供應(yīng)商感知模型圖中確定該公司的定位為（）

關(guān)鍵項(xiàng)目采購(gòu)人員應(yīng)是（）

采購(gòu)師考試章節(jié)練習(xí)(2019.11.23)

編制采購(gòu)綜合培訓(xùn)計(jì)劃的常用方法包括：培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)議. 部門(mén)經(jīng)理溝通和領(lǐng)導(dǎo)決策等。

當(dāng)很難用文字描述產(chǎn)品時(shí)，如不規(guī)則或特殊設(shè)計(jì)等，會(huì)采用下列哪種方式對(duì)產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行描述（）

按采購(gòu)輸出的結(jié)果分類(lèi)，如：一臺(tái)電腦、一臺(tái)電視機(jī)屬于（）

交易關(guān)系的特點(diǎn)：（）

關(guān)于職業(yè)紀(jì)律表述的不正確是（）

采購(gòu)聯(lián)盟多見(jiàn)于（）企業(yè)，需要按采購(gòu)額承擔(dān)聯(lián)盟必要的費(fèi)用和交納必要的保證金等。

試述采購(gòu)與供應(yīng)管理的演變歷程。

下面情況不適合采用競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)確定采購(gòu)價(jià)格的是（）。

供應(yīng)商了解到某公司未來(lái)的采購(gòu)潛力很大，并且開(kāi)始投入經(jīng)理發(fā)展與某公司的長(zhǎng)期合作關(guān)系。在供應(yīng)商感知模型圖中確定該公司的定位為（）

關(guān)鍵項(xiàng)目采購(gòu)人員應(yīng)是（）

編制采購(gòu)綜合培訓(xùn)計(jì)劃的常用方法包括：培訓(xùn)計(jì)劃會(huì)議. 部門(mén)經(jīng)理溝通和領(lǐng)導(dǎo)決策等。

當(dāng)很難用文字描述產(chǎn)品時(shí)，如不規(guī)則或特殊設(shè)計(jì)等，會(huì)采用下列哪種方式對(duì)產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行描述（）

按采購(gòu)輸出的結(jié)果分類(lèi)，如：一臺(tái)電腦、一臺(tái)電視機(jī)屬于（）

采購(gòu)聯(lián)盟多見(jiàn)于（）企業(yè)，需要按采購(gòu)額承擔(dān)聯(lián)盟必要的費(fèi)用和交納必要的保證金等。

試述采購(gòu)與供應(yīng)管理的演變歷程。

下面情況不適合采用競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)確定采購(gòu)價(jià)格的是（）。

供應(yīng)商了解到某公司未來(lái)的采購(gòu)潛力很大，并且開(kāi)始投入經(jīng)理發(fā)展與某公司的長(zhǎng)期合作關(guān)系。在供應(yīng)商感知模型圖中確定該公司的定位為（）