PMP項(xiàng)目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.09)

單項(xiàng)選擇題
你在管理一個(gè)建筑項(xiàng)目。在你的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別訪談中，你了解到在這個(gè)項(xiàng)目所在地區(qū)過(guò)去幾個(gè)月曾發(fā)生過(guò)一連串建筑工地失竊事件。團(tuán)隊(duì)都認(rèn)為不太可能有人能從你的工地偷東西。即使小偷可以躲開(kāi)你的安全保護(hù)，如果確實(shí)發(fā)生失竊事件，丟失大量建筑材料的可能性更小。你決定時(shí)刻監(jiān)視這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，確保它保持很低的概率和影響。你會(huì)把這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)記錄在哪里從而不會(huì)把它忘掉（）
A.觸發(fā)條件中
B.監(jiān)視清單中
C.概率和影響矩陣中
D.蒙特卡洛分析報(bào)告中
多項(xiàng)選擇題
（）是并行工程的優(yōu)勢(shì)。
A.縮短進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間
B.比正常情況減少了失敗的風(fēng)險(xiǎn)
C.提前到達(dá)收益平衡點(diǎn)
D.減少了整個(gè)產(chǎn)品生命周期的服務(wù)成本
E.彌補(bǔ)了項(xiàng)目管理的不足
多項(xiàng)選擇題
質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點(diǎn)包括（）。
A.系統(tǒng)性
B.符合性
C.有效性
D.適合性
E.獨(dú)立性
單項(xiàng)選擇題
如果一個(gè)工作包的估算成本為1500美元且完成日期為今天，但今天已花費(fèi)成本為1350美元卻只完成三分之二的工作，這時(shí)成本偏差為：（）。
A、150美元
B、-150美元
C、-350美元
D、-500美元
單項(xiàng)選擇題
一旦項(xiàng)目采用關(guān)鍵路徑法分析，必須應(yīng)用下列哪一項(xiàng)技術(shù)來(lái)制定進(jìn)度計(jì)劃？（）
A.趕工
B.資源平衡
C.分解
D.快速跟進(jìn)
單項(xiàng)選擇題
為避免一次性投資太多帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，最好選擇（）生存期模型。
A.增量式模型
B.原型
C.螺旋模型
D.V模型
單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理與關(guān)鍵干系人開(kāi)會(huì)，設(shè)定明確的項(xiàng)目期望。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么工具或技術(shù)？（）
A.產(chǎn)品分析
B.研討
C.專(zhuān)家判斷
D.產(chǎn)生可選方案
單項(xiàng)選擇題
在評(píng)估限制因素時(shí)顧問(wèn)最初的行動(dòng)應(yīng)是（）
A.進(jìn)行概率分析
B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C.確定關(guān)鍵資源
D.與項(xiàng)目客戶面談
單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目的收尾階段，許多行政問(wèn)題必須得以及解決和完成。所關(guān)心的一個(gè)重要問(wèn)題就是對(duì)項(xiàng)目的效果作出評(píng)估。完成這個(gè)任務(wù)的一個(gè)方法是：（）
A.準(zhǔn)備一份績(jī)效報(bào)告
B.實(shí)施檢驗(yàn)
C.進(jìn)行績(jī)效審查
D.實(shí)施采購(gòu)審計(jì)
單項(xiàng)選擇題
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理正試圖解決兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間的爭(zhēng)論。一個(gè)說(shuō)系統(tǒng)應(yīng)該在測(cè)試之前進(jìn)行整合，而另一個(gè)主張應(yīng)在整合之前對(duì)每一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試。項(xiàng)目有3多個(gè)人，需要對(duì)12個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整合。項(xiàng)目發(fā)起人要求整合按時(shí)進(jìn)行。要解決這個(gè)沖突，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)成員最好怎么說(shuō)？（）
A、照我說(shuō)的做
B、讓我們冷靜下來(lái)，把工作完成
C、等下周大家都冷靜了我們?cè)偬幚磉@件事
D、讓我們?cè)谡锨皽y(cè)試一個(gè)系統(tǒng)，然后在整合后測(cè)試一個(gè)系統(tǒng)，看看有什么區(qū)別

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PMP項(xiàng)目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.09)

（）是并行工程的優(yōu)勢(shì)。

質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點(diǎn)包括（）。

如果一個(gè)工作包的估算成本為1500美元且完成日期為今天，但今天已花費(fèi)成本為1350美元卻只完成三分之二的工作，這時(shí)成本偏差為：（）。

一旦項(xiàng)目采用關(guān)鍵路徑法分析，必須應(yīng)用下列哪一項(xiàng)技術(shù)來(lái)制定進(jìn)度計(jì)劃？（）

為避免一次性投資太多帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，最好選擇（）生存期模型。

項(xiàng)目經(jīng)理與關(guān)鍵干系人開(kāi)會(huì)，設(shè)定明確的項(xiàng)目期望。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么工具或技術(shù)？（）

在評(píng)估限制因素時(shí)顧問(wèn)最初的行動(dòng)應(yīng)是（）

在項(xiàng)目的收尾階段，許多行政問(wèn)題必須得以及解決和完成。所關(guān)心的一個(gè)重要問(wèn)題就是對(duì)項(xiàng)目的效果作出評(píng)估。完成這個(gè)任務(wù)的一個(gè)方法是：（）

PMP項(xiàng)目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.09)

（）是并行工程的優(yōu)勢(shì)。

質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點(diǎn)包括（）。

如果一個(gè)工作包的估算成本為1500美元且完成日期為今天，但今天已花費(fèi)成本為1350美元卻只完成三分之二的工作，這時(shí)成本偏差為：（）。

一旦項(xiàng)目采用關(guān)鍵路徑法分析，必須應(yīng)用下列哪一項(xiàng)技術(shù)來(lái)制定進(jìn)度計(jì)劃？（）

為避免一次性投資太多帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，最好選擇（）生存期模型。

項(xiàng)目經(jīng)理與關(guān)鍵干系人開(kāi)會(huì)，設(shè)定明確的項(xiàng)目期望。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么工具或技術(shù)？（）

在評(píng)估限制因素時(shí)顧問(wèn)最初的行動(dòng)應(yīng)是 （）

在項(xiàng)目的收尾階段，許多行政問(wèn)題必須得以及解決和完成。所關(guān)心的一個(gè)重要問(wèn)題就是對(duì)項(xiàng)目的效果作出評(píng)估。完成這個(gè)任務(wù)的一個(gè)方法是：（）

（）是并行工程的優(yōu)勢(shì)。

質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點(diǎn)包括（）。

如果一個(gè)工作包的估算成本為1500美元且完成日期為今天，但今天已花費(fèi)成本為1350美元卻只完成三分之二的工作，這時(shí)成本偏差為：（）。

一旦項(xiàng)目采用關(guān)鍵路徑法分析，必須應(yīng)用下列哪一項(xiàng)技術(shù)來(lái)制定進(jìn)度計(jì)劃？（）

為避免一次性投資太多帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，最好選擇（）生存期模型。

項(xiàng)目經(jīng)理與關(guān)鍵干系人開(kāi)會(huì)，設(shè)定明確的項(xiàng)目期望。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么工具或技術(shù)？（）

在評(píng)估限制因素時(shí)顧問(wèn)最初的行動(dòng)應(yīng)是（）

在項(xiàng)目的收尾階段，許多行政問(wèn)題必須得以及解決和完成。所關(guān)心的一個(gè)重要問(wèn)題就是對(duì)項(xiàng)目的效果作出評(píng)估。完成這個(gè)任務(wù)的一個(gè)方法是：（）