敏捷項目管理認證章節(jié)練習(2020.02.19)

來源：考試資料網

1 在項目回顧中“設置舞臺”的主要目的是什么？（）

2 沖突解決的定義是（）

3 什么是親和估算？（）

4 信息發(fā)射源通常多久更新一次（）

5 如下哪一條是良好團隊的特征？（）

6 一名敏捷團隊成員表達了對培養(yǎng)財務技能的興趣。然而，相比較財務技能，建立團隊需要更多的技術知識。敏捷團隊應該怎么做？（）

7 一名開發(fā)人員開始實施客戶最近請求的一個功能，然而，該開發(fā)人員并未事前咨詢項目團隊，團隊應該怎么做？（）

8 在一個sprint結束時，scrum主管看到還存在一些故事點，根據(jù)燃盡圖，并按照敏捷原則，scrum主管應該怎么做？（）

9 經理讓兩名項目經理來確定應聘那種方法用于即將開展的項目。經理解釋說項目發(fā)起人經常改變想法，但是仍然希望能夠快速交付產品。其中一種項目盡力過在瀑布管理式管理方面擁有豐富的經驗，而另一名項目經理使用的是敏捷方法。為什么敏捷更適合這個項目？（）

10 回顧會的主要目的是為了團隊：（）