現(xiàn)代物流概論章節(jié)練習(xí)(2020.05.06)

名詞解釋
采購
答案：是企業(yè)向供應(yīng)商購買貨物的一種商業(yè)行為，由采購部門執(zhí)行，采購員完成采購活動(dòng)。
多項(xiàng)選擇題
倉儲(chǔ)管理中儲(chǔ)存定位系統(tǒng)一般采用（）進(jìn)行定位。
A.四號(hào)定位
B.電子計(jì)算機(jī)定位
C.人工定位
D.卡帳定位
問答題
物流環(huán)境分析需要做哪些工作？
答案：同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的物流水平、技術(shù)評(píng)價(jià)、材料能耗評(píng)價(jià)．物流渠道結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)
名詞解釋
銷售物流
答案：生產(chǎn)企業(yè)，流通企業(yè)出售商品時(shí)，物品在供方與需方之間的實(shí)體流通。
判斷題
主動(dòng)式的RFID標(biāo)簽是利用無線波能量工作的。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
第四方物流的服務(wù)層次由低到高可分執(zhí)行、實(shí)施、再造、變革。
答案：錯(cuò)誤
填空題
庫存管理的目標(biāo)在于用（）的費(fèi)用，在（）的時(shí)間和（）的地點(diǎn)獲得（）數(shù)量的原材料、消耗品、半成品和最終產(chǎn)品。
答案：最低；適宜；適宜；適當(dāng)
填空題
（）是以物流系統(tǒng)為核心的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)由物流企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費(fèi)者供應(yīng)鏈的整體和系統(tǒng)化它是指物流業(yè)發(fā)展的高級(jí)和成熟的階段。
答案：物流一體化
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可為企業(yè)帶來長(zhǎng)期利益，這體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的（）
A.價(jià)值性
B.獨(dú)特性
C.延展性
D.可復(fù)制性

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現(xiàn)代物流概論章節(jié)練習(xí)(2020.05.06)

采購

倉儲(chǔ)管理中儲(chǔ)存定位系統(tǒng)一般采用（）進(jìn)行定位。

物流環(huán)境分析需要做哪些工作？

銷售物流

主動(dòng)式的RFID標(biāo)簽是利用無線波能量工作的。

第四方物流的服務(wù)層次由低到高可分執(zhí)行、實(shí)施、再造、變革。

庫存管理的目標(biāo)在于用（）的費(fèi)用，在（）的時(shí)間和（）的地點(diǎn)獲得（）數(shù)量的原材料、消耗品、半成品和最終產(chǎn)品。

（）是以物流系統(tǒng)為核心的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)由物流企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費(fèi)者供應(yīng)鏈的整體和系統(tǒng)化它是指物流業(yè)發(fā)展的高級(jí)和成熟的階段。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可為企業(yè)帶來長(zhǎng)期利益，這體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的（）

現(xiàn)代物流概論章節(jié)練習(xí)(2020.05.06)

采購

倉儲(chǔ)管理中儲(chǔ)存定位系統(tǒng)一般采用（）進(jìn)行定位。

物流環(huán)境分析需要做哪些工作？

銷售物流

主動(dòng)式的RFID標(biāo)簽是利用無線波能量工作的。

第四方物流的服務(wù)層次由低到高可分執(zhí)行、實(shí)施、再造、變革。

庫存管理的目標(biāo)在于用（）的費(fèi)用，在（）的時(shí)間和（）的地點(diǎn)獲得（）數(shù)量的原材料、消耗品、半成品和最終產(chǎn)品。

（）是以物流系統(tǒng)為核心的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)由物流企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費(fèi)者供應(yīng)鏈的整體和系統(tǒng)化它是指物流業(yè)發(fā)展的高級(jí)和成熟的階段。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可為企業(yè)帶來長(zhǎng)期利益，這體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的（）

倉儲(chǔ)管理中儲(chǔ)存定位系統(tǒng)一般采用（）進(jìn)行定位。

物流環(huán)境分析需要做哪些工作？

主動(dòng)式的RFID標(biāo)簽是利用無線波能量工作的。

第四方物流的服務(wù)層次由低到高可分執(zhí)行、實(shí)施、再造、變革。

庫存管理的目標(biāo)在于用（）的費(fèi)用，在（）的時(shí)間和（）的地點(diǎn)獲得（）數(shù)量的原材料、消耗品、半成品和最終產(chǎn)品。

（）是以物流系統(tǒng)為核心的生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)由物流企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費(fèi)者供應(yīng)鏈的整體和系統(tǒng)化它是指物流業(yè)發(fā)展的高級(jí)和成熟的階段。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可為企業(yè)帶來長(zhǎng)期利益，這體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的（）