A.制定風險應對計劃 B.識別風險和風險減輕活動 C.將風險添加進風險登記冊,并要求項目團隊審查項目管理計劃,考慮該風險的重要性 D.要求項目發(fā)起人提交一份正式的變更請求,并提供給其他項目干系人
A.審查之前的干系人登記冊,并使用權力/利益方格 B.向項目發(fā)起人妥協(xié) C.使用決策權力解決沖突 D.確保所有項目干系人分享相同的目標和利益
A.項目超前于進度,并符合預算 B.信息不足,無法計算成本績效指數(CPI) C.項目落后于進度,并超出預算 D.項目落后于進度,但符合預算