問答題

【案例分析題】

某律師在消費(fèi)當(dāng)?shù)匾患矣泻芨咧鹊钠髽I(yè)所生產(chǎn)的食品時(shí),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,于是,他與企業(yè)進(jìn)行了交涉。企業(yè)接待人員研究后給了其一個(gè)答復(fù),但此后便沒了下文。無奈,律師將有質(zhì)量問題的食品拿到當(dāng)?shù)匾患翌H有影響的報(bào)社,將情況反映給記者。該報(bào)社隨即派記者到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。記者們?cè)谄髽I(yè)拍攝到了很多違反國(guó)家食品生產(chǎn)規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)畫面。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后強(qiáng)行索要記者的拍攝資料未果后,將記者扣留。在當(dāng)?shù)毓踩藛T的解救下,記者們?cè)诒焕?個(gè)多小時(shí)后得以安全返回。事后,該報(bào)以系列報(bào)導(dǎo)的形式將消費(fèi)者反映的有關(guān)該企業(yè)的問題,以及記者在企業(yè)中所拍攝到的材料、經(jīng)歷公諸于眾,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入嚴(yán)重困境。 
請(qǐng)就上述案例材料結(jié)合企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理相關(guān)知識(shí)回答問題

該企業(yè)陷入困境的原因是什么?

答案: 該企業(yè)陷入困境的根本原因是企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為不當(dāng),導(dǎo)致所生產(chǎn)的食品違反國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,引起消費(fèi)者不滿。直接原因則在于企業(yè)沒有很...
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問答題

【案例分析題】

馬航空難
北京時(shí)間2014年3月8日凌晨1時(shí)20分,由馬來西亞飛往北京的馬來西亞航空公司MH370航班與地面失去聯(lián)系。飛機(jī)失聯(lián)后,馬航及馬來西亞政府多次召開新聞發(fā)布會(huì)、家屬溝通會(huì)與媒體和乘客家屬進(jìn)行溝通,然而其溝通并未取得如期效果。甚至,馬航在對(duì)飛機(jī)失聯(lián)的各種可能性依次否認(rèn)后,3月24日晚突然召開發(fā)布會(huì),在沒有飛機(jī)碎片和黑匣子等證據(jù)的情況下,僅憑衛(wèi)星數(shù)據(jù)就斷定飛機(jī)終結(jié)于南印度洋,無人生還。
在整個(gè)事件過程中,自始至終,馬方缺乏系統(tǒng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,尤其對(duì)于信息的發(fā)布,馬航除了“no idea”,就是不斷的否認(rèn)、否認(rèn)再否認(rèn),拖延,隱瞞事件真相,導(dǎo)致危機(jī)急劇蔓延,將馬航以及馬來西亞政府的形象拉入谷底。隨后的馬航MH-17被擊落事件,更讓意圖復(fù)興的“馬航之路”計(jì)劃再次受挫。2014年12月4日,馬來西亞航空公司宣布2014年12月15日8時(shí)將正式停牌,退出交易。

馬航的失敗歸因于缺乏系統(tǒng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,那么正確的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該把握哪些原則?

答案: 組織在處理危機(jī)時(shí),應(yīng)該把握的處理原則至少包括以下六個(gè)方面:
1) 即時(shí):即通過速度贏得處理危機(jī)的時(shí)間...
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