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【【案例分析題】】

某煙草公司的宇宙牌香煙基本上處于無庫存狀態(tài)，銷路暢通，但近年來形勢發(fā)生了變化，不容樂觀。首先，市場部經(jīng)過市場調(diào)查和市場試驗(yàn)得到如下信息：
（1）越來越多的城市禁止在公共場所吸煙。
（2）發(fā)達(dá)地區(qū)吸煙人數(shù)在減少，落后地區(qū)吸煙人數(shù)在增加。
（3）實(shí)驗(yàn)表明，高檔香煙由每包10元升至每包12元，銷量變化不大，而低檔香煙由5元降至4元，銷量能提高18％。
據(jù)此其市場部提出如下應(yīng)對策略：
①將高檔香煙過濾嘴加長，同時(shí)由10元調(diào)至12元；
②低檔香煙價(jià)格不變；
③研制利用萵苣葉制造無害煙葉；
④推出不同檔次的產(chǎn)品，將價(jià)格低廉的產(chǎn)品重點(diǎn)推向不發(fā)達(dá)地區(qū)。

面對市場威脅，企業(yè)可以采取的應(yīng)對策略有哪些？