A.準備概率影響矩陣 B.跟相關方說明風險 C.創(chuàng)建風險管理計劃 D.與團隊會面討論風險
A.專家判斷 B.應急應對策略 C.敏感性分析 D.決策網分析
A.與客戶開會,根據(jù)項目管理計劃商定項目計劃 B.跟CEO溝通進行初步行動的優(yōu)先級排序,并調整范圍管理計劃 C.跟客戶說明項目范圍說明書的重要性 D.請一隊專家來確定哪些條款應包含在商業(yè)論證中